Cada servicio esta diseñado para atacar un problema real de organizaciones B2B, no para vender horas de consultoria.
01
Auditoria de Experiencia
Diagnóstico de puntos críticos.
02
Diseño de propuesta de valor
Diferenciación basada en insights.
03
Customer Journey y arquetipos
Mapeo de la experiencia real del cliente.
04
Customer Journey y arquetipos
Mapeo de la experiencia real del cliente.
05
Customer Journey y arquetipos
Mapeo de la experiencia real del cliente.
Nuestro Modelo
Del insight a la ejecucion.
Del insight a la ejecucion.
Fase 01
01
Investigacion Y Analitycs
Captura y análisis de datos de experiencia. Entendemos el problema real antes de proponer cualquier solución.
Entrevistas · NPS · Mapas de fricción
Fase 01
01
Investigacion Y Analitycs
Captura y análisis de datos de experiencia. Entendemos el problema real antes de proponer cualquier solución.
Entrevistas · NPS · Mapas de fricción
Fase 01
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Investigacion Y Analitycs
Captura y análisis de datos de experiencia. Entendemos el problema real antes de proponer cualquier solución.
Entrevistas · NPS · Mapas de fricción
Fase 01
01
Investigacion Y Analitycs
Captura y análisis de datos de experiencia. Entendemos el problema real antes de proponer cualquier solución.
Entrevistas · NPS · Mapas de fricción
Un proceso estructurado que conecta investigación, estrategia y
operación, con entregables concretos en cada fase.
Quienes somos
Estructura estrategica con enfoque ejecutivo.
Vis Motrix es una firma de consultoría estratégica especializada en experiencia de cliente, analítica aplicada y arquitectura de procesos.
Trabajamos con organizaciones B2B que necesitan convertir investigación en decisiones ejecutivas y transformar modelos operativos con impacto medible.
Nuestro enfoque integra análisis estructurado, diseño estratégico y ejecución operativa, asegurando que la experiencia no quede en reportes, sino que se traduzca en resultados sostenibles.
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Por que importa
No entregamos reportes.
Implementamos
La mayoría de las consultoras diagnostica, documenta y entrega. Pocas logran que esos hallazgos se conviertan en decisiones operativas reales.